Henrike Hofstede

Henrike Hofstede is eigenaar van Jongerenuniek en de Puberpedagogen. Zij onderzocht de behoefte aan jongerenwerk in Staphorst en zette in die plaats het jongerenwerk op. Rellen in het dorp waren de aanleiding om uiteindelijk het jongerenwerk op te zetten.

“De burgemeester ging in gesprek met de jongeren en de vraag kwam op wat de gemeente met jongerenwerk zou moeten doen”, vertelt Henrike. “En als we wat gaan doen hoe moet het er dan uit zien? De jeugd in Staphorst is niet echt anders dan ergens anders. De jeugd is hier ondernemend en houdt van een feestje.” Jongeren moeten niet als ‘probleem’ benaderd worden. “Je moet vooral op de positieve kanten inzetten: talenten van jongeren ontwikkelen zodat ze weten wie ze zijn en wat ze willen.”

Wat opvalt in het onderzoek is dat het alcoholgebruik onder jongeren hoog is en dat voor de jeugd die niet kerkelijk gebonden is er tot dan toe weinig georganiseerd was. “Ook de weerbaarheid van jongeren, met name van meiden, is een belangrijk aandachtspunt. Daarvoor hebben we in Staphorst het meidenwerk opgezet”, aldus Henrike.

Blijf in gesprek

Ouders hebben een belangrijke rol bij preventie volgens Henrike. “Wij richten ons in eerste instantie op jongeren, maar proberen ouders wel te betrekken bij ons werk. Vorig jaar hebben we voorlichting gegeven over loverboys. Daar waren ook ouders aanwezig en op dezelfde avond kregen we ook veel andere vragen over opvoeden. Ouders hebben vaak een afstand als het gaat om de digitale ontwikkeling en dat maakt het voor hen soms erg moeilijk om te zien wat hun kinderen doen, waar ze mee bezig zijn. Maar het belangrijkste is dat je in gesprek blijft met je kinderen.”

Drankketen en participatie

Henrike ziet de ‘drankketen’ niet direct als een probleem, maar vooral ook als een ultieme vorm van participatie. “Kom je een keet binnen met oprechte interesse, dan wordt je hartelijk ontvangen zijn de jongeren bereid om je alles te laten zien en hoe ze het georganiseerd hebben. Ze regelen alles zelf, zonder de ouders. En van de winst gaan ze met zijn allen op wintersport. Dat is eigenlijk de ultieme vorm van participatie, en dat vinden we in jongerenwerk zo belangrijk. Volgens mij is de enige goede preventieve methode contact te houden met de jongeren in de keten. Je voorkomt het alcoholgebruik daar niet mee, maar je krijgt wel een beeld van wat er speelt en je kunt ook makkelijker ‘problemen’ bespreekbaar maken.” Waar het volgens Henrike op neerkomt is ‘vertrouwen’, zowel bij de ouders als bij de jongeren.

Wat heeft het jongerenwerk opgeleverd? “Wat het oplevert is dat het problemen zichtbaar maakt, die daarvoor niet werden gesignaleerd of erkend. Weerbaarheidstraining maakt dat jongeren na die training veel sterker in hun schoenen staan. Jongerenwerk levert uiteindelijk talentvolle en gemotiveerde jongeren op in je gemeente."

"We zijn ook met een groep jongeren bezig geweest om hun talenten te ontdekken. In het begin konden ze niet benoemen wat hun talent was en na vier weken presenteerden ze aan anderen wat hun plannen waren voor de toekomst”, vertelt Henrike.

Uitdagingen voor de toekomst

“We hebben meer uren nodig als het jongerenwerk wil beklijven. We doen nu veel individuele hulpverlening, daar gaat veel tijd in zitten. Wil je ook de keten en andere dorpskernen bereiken, dan heb je gewoon meer uren nodig. Verder zijn we qua bevolking de op drie-na-jongste gemeente, dus er wonen hier relatief veel jongeren. Daarnaast moet de kwaliteit van de ketensamenwerking verbeterd worden. Wij zien jongeren als eerste, nog voordat ze in de hulpverlening terecht komen.” In die zin vindt Henrike dat de aansluiting tussen CJG en jongerenwerk gezocht moet worden.