Jurgen Goejer

Jurgen Goejer is beleidsmedewerker bij de afdeling Welzijn en Onderwijs bij de gemeente Dalfsen . Afgelopen jaar kreeg het Centrum voor Jeugd en Gezin vorm. Maar in Dalfsen had men al langer ervaring met een dergelijke voorziening. Al voordat de rijksoverheid het CJG-concept invoerde was er in Dalfsen al het Jeugdgezondheidsplein.

Stempel

“Bij de invoering van de integrale jeugdgezondheidszorg in 2006, hebben we in Dalfsen al afspraken gemaakt met Carinova en de GGD . Toen is er al een team integrale jeugdgezondheidszorg gemaakt onder de naam ‘Jeugdgezondheidsplein’. Ook waren er toen al korte lijnen met maatschappelijk werk en bureau Jeugdzorg.”

“In juni 2009 zijn we formeel van start gegaan met een CJG met het idee dat we in het Jeugdgezondheidsplein eigenlijk alle elementen hadden die ook in het CJG zitten. Dus waarom daar niet het stempel CJG op te plakken?”

“We zijn begonnen met inloopspreekuren in Dalfsen. Dat is langzaam gestart en sinds vorig jaar hebben we ook in Nieuwleusen en Lemelerveld inloopspreekuren.  Daar loopt het ook zonder uitgebreid communicatietraject al goed. Mensen weten de inloopspreekuren goed te vinden. Het voordeel voor klanten is de bereikbaarheid, maar je merkt wel dat het tijd nodig heeft om te groeien. Je kunt ook beter preventief werken, omdat je met verschillende partners in de keten samenwerkt.”

Signaleringsfunctie

Goejer ziet ook dat er minder doorverwezen wordt naar het team dat meervoudige problematiek behandelt, omdat jongeren en ouders met kinderen eerder gezien worden in het CJG. “Ook de contacten met de ambulant jongerenwerker zijn goed. De signaleringsfunctie van de jongerenwerker is ook voor het CJG erg belangrijk. We moeten ervoor zorgen dat deze functie goed blijft werken.”

“De GGD heeft afgelopen jaar de coördinator CJG geleverd. Hilda Kasper is zowel coördinator  CJG Dalfsen als voor Ommen . Ze werkt daarbij als een soort vooruitgeschoven post van onze gemeente aan lokale verankering en teamvorming”, vertelt Jurgen. “De coördinator speelt een belangrijke rol in de ontwikkeling van het lokale maatwerk dat het CJG moet bieden. Zij zit dicht op de uitvoering, maar schuift ook makkelijk aan bij beleidsoverleg en beleidsontwikkeling. Die rol was in het Jeugdgezondheidsplein minder duidelijk vorm gegeven. We zitten dichter bij elkaar en de communicatie is daardoor nog meer tweerichtingsverkeer geworden. Het werken met een coördinator levert veel resultaat op in de samenwerking van alle bij het CJG betrokken organisaties.”

Relatie

Voor de toekomst verwacht hij dat het CJG een belangrijker rol gaat spelen in de coördinatie in de ketenstructuur nu de gemeente een grotere rol in de jeugdzorg krijgt. “Voor een deel lokaal ingekleurd, want de lokale herkenbaarheid en aansluiting neemt in belang toe, maar ook op het gebied van regionale samenwerking zoals wij nu al met Ommen doen. Daarnaast wordt de relatie met externe partijen steeds belangrijker en verwacht ik dat het CJG de komende jaren alleen maar breder en completer zal worden.”